基于Goldstein模型的员工培训绩效分析
绩效分析是绩效模型的第一步,Goldstein模型是最广泛采用的模型。采用现存数据分析、需求分析和知识工作分析三种方法,讨论某机械公司的培训需求,总结Goldstein模型的缺点和局限性,并寻求改进方法。采用Goldstein模型进行绩效分析时发现,组织分析时忽略了组织环境的分析,没有重视员工自身的情感需求和精神需求,最重要的是缺乏具体的可操作性的分析方法。在实际运用Goldstein模型时需进行组织环境分析,同时需要结合其他理论和模型,提出具有较强操作性的指标。对XX机械公司的培训系统提出几点建议:完善培训制度,明确规定培训对象、培训方法和培训评估等;定期更新多媒体设备和培训室;重视老员工和实际动手能力的培训;从多角度评价员工,建立多重评价标准。

 

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